欧宝体育app欧宝体育app★ღღ◈！欧宝娱乐平台★ღღ◈，欧宝体育app官网下载★ღღ◈。2013年★ღღ◈，还在初创期的今日头条找上了腾讯战投部门★ღღ◈，希望争取到B轮融资★ღღ◈。不过张一鸣口中的“算法推荐”没能打动对方★ღღ◈，腾讯战投团队不相信★ღღ◈，一个新闻聚合平台有足够大的潜力★ღღ◈。

　　字节的王牌也早已不是今日头条而是抖音——中文互联网最大的流量平台之一★ღღ◈、最主流的内容消费平台之一★ღღ◈、最主流的电商平台之一★ღღ◈、它甚至想成为最主流的生活服务平台之一★ღღ◈。

　　2018年以前★ღღ◈，京东和阿里都将彼此视作在电商领域最大的竞争对手★ღღ◈。2014年腾讯入股京东★ღღ◈，为后者提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台支持★ღღ◈，这帮助京东迅速补上了流量短板★ღღ◈，京东的GMV增速很快连续多个季度远超天猫★ღღ◈。作为防御的其中一个手段★ღღ◈，2015年张勇接任CEO之后★ღღ◈，原来的聚划算被整合进天猫——张勇希望将天猫做大★ღღ◈，同时他也更看重品牌商和消费升级★ღღ◈。

　　两大巨头大打出手之际★ღღ◈，拼多多暗自生长★ღღ◈。它借力微信★ღღ◈，模式里有早期聚划算的影子★ღღ◈，2017年拼多多的GMV超过了一千亿★ღღ◈，再到2019年其GMV突破万亿★ღღ◈。

　　再到如今★ღღ◈，拼多多已经长成了跟阿里一样的大树★ღღ◈。去年三季度财报发布后★ღღ◈，拼多多的市值一度超过了阿里★ღღ◈。

　　字节营收超过腾讯★ღღ◈、拼多多市值赶超阿里★ღღ◈，是属于挑战者的胜利★ღღ◈。在移动互联网红利消退的背景下★ღღ◈，他们凭借着更高的效率★ღღ◈、更激进的全球化★ღღ◈、更大胆的扩张策略★ღღ◈，从巨头的夹缝中成长起来★ღღ◈。

　　但随着他们长大成为跟巨头等身的新巨头★ღღ◈，过去的经验★ღღ◈、庞大的组织又会在某种程度上带来新的代价★ღღ◈。比如字节跳动如今很难再“大力出奇迹”了★ღღ◈，它正在度过一轮频繁的业务调整期★ღღ◈；比如拼多多的品牌化至今仍未完成★ღღ◈，在直播电商业态上的进展也乏善可陈★ღღ◈。

　　这是2020年底★ღღ◈，张一鸣罕见地在字节内部的《原神》游戏兴趣群里★ღღ◈，显露出对公司规模激增的担忧★ღღ◈，这之前刚刚过去的“CEO面对面”沟通会上★ღღ◈，张一鸣说“我也不清楚现在很多项目为什么要那么多人欧宝娱乐APP在线登录入口★ღღ◈。”

　　此时字节跳动已经有近10万员工★ღღ◈，其中大部分在2018年以后才被招来★ღღ◈，仅仅在2020年一年★ღღ◈，字节新招了近4万人★ღღ◈。2018年时★ღღ◈，字节还只有2万名员工★ღღ◈。

　　迅速扩大的员工数★ღღ◈，见证了字节这四年里激进扩张的全过程——2018年★ღღ◈，字节跳动真正按下了加速键★ღღ◈。

　　这一年里★ღღ◈，抖音的DAU反超了快手★ღღ◈，成为最大的短视频平台★ღღ◈，它进而加速了在电商和广告业务上的商业化布局★ღღ◈。同一时期里★ღღ◈，字节开始将触角伸向游戏★ღღ◈、教育★ღღ◈、社交★ღღ◈、金融★ღღ◈、企业服务等多个领域★ღღ◈。

　　大规模的业务扩张让它四面应敌★ღღ◈，张一鸣态度坚决★ღღ◈、野心显露★ღღ◈。早在2017年腾讯试图用天天快报狙击今日头条时★ღღ◈，张一鸣就曾对员工说★ღღ◈，“没有银子弹★ღღ◈，唯一的办法就是激进★ღღ◈，比追赶者的速度更快★ღღ◈。”

　　根据晚点LatePost的报道★ღღ◈，那段时间★ღღ◈，张一鸣在公司内部曾强调过★ღღ◈：“全球的趋势都是★ღღ◈，大公司变大★ღღ◈，小公司变小或者没了★ღღ◈。中国不缺几十亿美金的公司★ღღ◈，它们要么在竞争中落败★ღღ◈、退市★ღღ◈，变得更小★ღღ◈，要么选择成为巨头的分支★ღღ◈。”

　　腾讯一度寄希望于微视来扭转短视频战局★ღღ◈，2018年4月★ღღ◈，前一年被关停的微视重启★ღღ◈，腾讯紧接着调动了集团内几乎所有的资源对微视进行扶持★ღღ◈，QQ★ღღ◈、QQ浏览器★ღღ◈、QQ看点★ღღ◈、腾讯视频★ღღ◈、腾讯新闻等旗下产品★ღღ◈，都开始为微视导流★ღღ◈。

　　一位微视的前员工曾对《财经》杂志表示★ღღ◈，从2018年复活微视伊始★ღღ◈，微视开会定策略的时候★ღღ◈，主要目光就是对标抖音★ღღ◈，包括日活★ღღ◈、月活★ღღ◈、留存★ღღ◈、时长★ღღ◈。

　　同一时期★ღღ◈，腾讯旗下多款产品开始屏蔽字节系产品外链★ღღ◈，张一鸣和马化腾双双下场发声★ღღ◈，张一鸣说“微信的借口封杀★ღღ◈，微视的抄袭搬运★ღღ◈，挡不住抖音的步伐”★ღღ◈，马化腾则评论说“可以理解为诽谤”★ღღ◈。

　　双方这种剑拔弩张的气氛★ღღ◈，很快蔓延到了其他领域★ღღ◈。2019年★ღღ◈，字节尝试切入社交赛道★ღღ◈，发布了短视频社交产品多闪★ღღ◈，试图打破微信一家独大的局面★ღღ◈。字节为多闪投入了不少资源★ღღ◈，比如1亿元的现金红包★ღღ◈，以及在各大综艺的多次露出★ღღ◈。

　　更多的炮火声同样出现在“挖人”上★ღღ◈，字节跳动人员规模快速扩大的这几年★ღღ◈，从竞争对手那里挖人★ღღ◈，成了一个惯常的方式★ღღ◈。

　　一位熟悉字节跳动与腾讯的猎头曾说★ღღ◈，高峰期★ღღ◈，字节跳动挖腾讯的游戏人才★ღღ◈，被挖者工资翻倍★ღღ◈，最低的涨幅也有50%★ღღ◈。

　　晚点LatePost也曾报道★ღღ◈，2019年★ღღ◈，有受雇于字节的猎头★ღღ◈，将腾讯企业发展事业群（CDG）的核心人员全部接触了一遍★ღღ◈。

　　它与百度的对垒集中在搜索业务上★ღღ◈。2020年2月元村★ღღ◈，字节跳动推出独立搜索App“头条搜索”★ღღ◈，试图通过搜索框这一入口★ღღ◈，将字节旗下的信息流内容生态链接起来★ღღ◈，为公司带来更多营收★ღღ◈。

　　一位字节跳动的广告代理商曾向媒体分析欧宝娱乐APP在线登录入口★ღღ◈，虽然效果广告大行其道★ღღ◈，但搜索的转化率还是非常高★ღღ◈，毕竟机器的算法★ღღ◈，再精准还是有误差★ღღ◈，但是如果一个人主动去搜索★ღღ◈，也基本意味着他就是客户目标★ღღ◈。

　　百度甚至成了字节跳动从大厂挖到最多人的公司★ღღ◈。一位百度的前员工曾表示★ღღ◈，“百度的人★ღღ◈，不是在字节★ღღ◈，就是在去字节的路上★ღღ◈。”那段时间★ღღ◈，百度搜索前高端孙雯玉★ღღ◈、吴海峰★ღღ◈，百度原政府关系副总裁赵承等★ღღ◈，先后入职了字节跳动★ღღ◈。

　　多条业务线作战的前提下★ღღ◈，字节跳动自然而然★ღღ◈，成了中国互联网公司里人员扩张最快的大厂★ღღ◈。事实上2020年员工迈过10万门槛之后★ღღ◈，张一鸣虽表现出了担忧★ღღ◈，但字节的扩张从未停下★ღღ◈。

　　近几年欧宝娱乐APP在线登录入口★ღღ◈，字节的员工总数高峰期超过16万★ღღ◈。它的业务还在扩张★ღღ◈，从本地生活到VR再到海外市场★ღღ◈，都需要相匹配的团队规模来维持运营★ღღ◈。为它带来最大营收的直播电商迈入了迅猛增长阶段★ღღ◈，这同样依赖庞大的商业化团队★ღღ◈。

　　2018年初★ღღ◈，在接受《财经》杂志采访时★ღღ◈，阿里多数员工认为拼多多只是低配版的聚划算★ღღ◈，不过到这年双十一前后★ღღ◈，拼多多被阿里列为了第一竞争对手★ღღ◈，超过了美团和京东★ღღ◈。

　　2018年★ღღ◈，拼多多的GMV达到4716亿元★ღღ◈，同比增长了234%★ღღ◈，相比之下★ღღ◈，京东的GMV增速是30%★ღღ◈，阿里中国零售市场的GMV增速是28%★ღღ◈。

　　拼多多也在赢得越来越多的消费者★ღღ◈。2018年结束时★ღღ◈，它的年度活跃用户达到了3.855亿★ღღ◈，超过了京东的3.052亿★ღღ◈，也在不断缩小与阿里的差距★ღღ◈，当时阿里中国零售平台的年度活跃用户是5.52亿★ღღ◈。

　　但事实上★ღღ◈，无论是阿里还是京东★ღღ◈，都曾有机会在一开始就将拼多多扼杀在摇篮里——阿里早在2010年就推出了聚划算★ღღ◈，2012年从淘宝分拆出来★ღღ◈，成为七大事业群之一★ღღ◈，一度在阿里内部被代称为“倚天剑”★ღღ◈；京东即便稍晚一些★ღღ◈，也在2016年上线了拼购业务（“京喜”前身）★ღღ◈，当时拼多多刚刚成立不久★ღღ◈。

　　戏剧性在于★ღღ◈，2014年以后★ღღ◈，阿里和京东之间的竞争再一步升级了★ღღ◈，他们的战火也还未烧到下沉市场★ღღ◈，两家公司的共识是★ღღ◈，电商市场最大的机会将来自于消费升级★ღღ◈。

　　拼多多成长最快的那段时间里★ღღ◈，刘强东2017年接受CNBC采访时说★ღღ◈，“从第一天起★ღღ◈，我就定了一条规则★ღღ◈，我只跟知名品牌合作★ღღ◈，因为中国的中产阶级将迅速成长起来★ღღ◈。”阿里在2018年3月推出了淘宝特价版App★ღღ◈，不过没有倾尽资源去扶持★ღღ◈。

　　等到他们回过身来的时候才发现★ღღ◈，拼多多正一步一步成为最大的威胁——它持续扩大的市场份额短期内会抢走用户★ღღ◈、抢走广告★ღღ◈，长期看也会向上去整合供应链★ღღ◈、推动品牌升级★ღღ◈。

　　QuestMobile在一份报告中指出★ღღ◈，2017年底★ღღ◈，约有45.8%的拼多多用户同时也是淘宝用户★ღღ◈，并且这一比例还在上升★ღღ◈。

　　2018年末将拼多多列为第一竞争对手后★ღღ◈，阿里很快发起了一场从组织架构到流量★ღღ◈、到产品★ღღ◈、到物流★ღღ◈，到商家的全面反击★ღღ◈：

　　蒋凡在2019年3月开始同时担任淘宝和天猫总裁★ღღ◈；手淘和支付宝这两大入口的流量倾斜给低客单价商品★ღღ◈；推出淘宝特价版★ღღ◈，并重启聚划算★ღღ◈。等等★ღღ◈。

　　最令拼多多难受的地方在于★ღღ◈，当时几乎所有品类都遭到了“二选一”★ღღ◈。据财经杂志报道★ღღ◈，有拼多多人士称★ღღ◈，某女鞋品牌在拼多多开设了店铺★ღღ◈，张勇和时任天猫总裁靖捷主动去找到该品牌高层★ღღ◈，把鞋这块抢了回去★ღღ◈。

　　京东随后也明确下沉市场的战略定位★ღღ◈。2020年★ღღ◈，京东新增的1.1亿消费者中★ღღ◈，有近八成用户来自下沉市场★ღღ◈。

　　这年初的内部信中★ღღ◈，刘强东将“赢取下沉市场”定为了京东未来一年要赢的三场战役之一★ღღ◈。这年7月★ღღ◈，京东拼购业务更名为“京东社交电商业务部”★ღღ◈，9月再次升级为“京喜”★ღღ◈，10月接入微信一级入口★ღღ◈，再到12月★ღღ◈，京喜事业部再次升级为事业群★ღღ◈。

　　不过这时拼多多早已在下沉市场站稳脚跟★ღღ◈，建立起了稳固的用户心智★ღღ◈。2020年底★ღღ◈，它的年度活跃买家数量达到了7.88亿★ღღ◈，超过了阿里★ღღ◈。

　　只是除了要应对阿里和京东的竞争之外★ღღ◈，拼多多也遇到了新的挑战★ღღ◈。2019年上半年以来★ღღ◈，拼多多赖以起家的“五环外”的市场开始接近饱和★ღღ◈，2019年第一季度★ღღ◈，拼多多的新增用户只有2480万★ღღ◈，创下了上市新低★ღღ◈。

　　一方面★ღღ◈，它开始推出“百亿补贴”★ღღ◈，并在接下来的几年将这一动作常态化★ღღ◈，希望借此来加速品牌化布局★ღღ◈，争取到更多的品牌商家★ღღ◈；另一方面★ღღ◈，拼多多继续在“五环外”将模式做重★ღღ◈，花大力气推动农产品供应链和物流体系建设★ღღ◈。

　　张一鸣2016年在世界互联网大会表示★ღღ◈，“中国的互联网人口只占全球互联网人口的五分之一★ღღ◈，如果不在全球配置资源★ღღ◈，追求规模化效应的产品★ღღ◈，五分之一根本无法跟五分之四竞争★ღღ◈，所以出海成为必然★ღღ◈。”

　　同一年里★ღღ◈，张一鸣做客央视财经《对话》栏目时★ღღ◈，主持人问向嘉宾席的黄峥★ღღ◈：如果你是张一鸣元村★ღღ◈，面对BAT等巨头的时候你会做什么选择？

　　黄峥答★ღღ◈：我会更激进地做全球化★ღღ◈。因为我们这一代的互联网创业者有更大的全球化视野★ღღ◈，更早地接受国际资讯★ღღ◈，做全球化的机会也变得更大★ღღ◈。

　　后来的事实也证明★ღღ◈，当他们分别携Tik Tok和Temu迈入全球化征程★ღღ◈、直面Facebook这样的国际巨头时★ღღ◈，展现出来的是甚至比在国内市场还要激进的姿态★ღღ◈。

　　Tik Tok海外市场的推广方式简单粗暴★ღღ◈，就是砸钱★ღღ◈。2018年字节跳动将原来的Tik Tok与Musical.ly整合成新的Tik Tok后★ღღ◈，字节的攻势旋即展开★ღღ◈。

　　当时Tik Tok主要的投放渠道是Facebook★ღღ◈，据腾讯深网报道★ღღ◈，一位接近Facebook的人士透露★ღღ◈，2018年三★ღღ◈、四季度到2019年一季度★ღღ◈，Tik Tok的推广预算每个季度维持着100%以上的增长★ღღ◈。

　　“Facebook大中华地区一年营收大概50亿美金★ღღ◈，Tik Tok当时计划三年贡献10亿美金左右★ღღ◈。”这位人士如此说道★ღღ◈。

　　再到2020年初★ღღ◈，张一鸣当时的双月OKR有一行写着“不留空档”★ღღ◈，有接近权力中心（当时★ღღ◈，张一鸣任字节跳动全球CEO★ღღ◈，张利东和张楠分别担任字节跳动中国区董事长和CEO）的人士告诉腾讯深网★ღღ◈，这实则是一句暗号★ღღ◈，全称是“不留空挡★ღღ◈、全面压制★ღღ◈。”

　　乃至在这八字方针下★ღღ◈，Tik Tok一度有着两条不成文的约定★ღღ◈：不管哪个地区★ღღ◈，只要竞争对手去了★ღღ◈，Tik Tok必须挺近将其碾压★ღღ◈；但凡榜单出现竞品排名超前欧宝娱乐APP在线登录入口★ღღ◈，必须在一个星期内★ღღ◈，无论以什么价格都要把对方击溃★ღღ◈。

　　Temu的打法几乎与Tik Tok如出一辙★ღღ◈。上线仅仅两个月后★ღღ◈，拼多多在营销费用上就为其花掉了140亿美元★ღღ◈，当时★ღღ◈，Temu的优先级也高于主站业务★ღღ◈。

　　其中★ღღ◈，去年2月13日★ღღ◈，Temu购买了美国“超级碗”（NFL职业橄榄球联盟总决赛）的广告位★ღღ◈，连续两遍播放了其广告曲★ღღ◈，市场60s★ღღ◈，据说Temu为此投入了超过1400万美元★ღღ◈。近日也有媒体报道★ღღ◈，有知情人士称★ღღ◈，Temu已承诺★ღღ◈，将在今年2月11日举行的超级碗比赛期间购买多个广告单元★ღღ◈。

　　如今来看★ღღ◈，他们的激进策略奏效了★ღღ◈。去年以来★ღღ◈，字节跳动上半年营收超过腾讯★ღღ◈、拼多多市值超过阿里★ღღ◈，两家公司迎来了各自的关键转折点——很大程度上★ღღ◈，他们靠的正是海外市场★ღღ◈。

　　去年第三季度★ღღ◈，拼多多营收增长了93.9%★ღღ◈，其中交易服务带来的收入增长了315.15%★ღღ◈，这说明★ღღ◈，跨境业务正成为拼多多新的增长点★ღღ◈。

　　华泰证券就此分析称★ღღ◈，拼多多海外Temu业务快速扩张带来的增量收入★ღღ◈，确认为拼多多三季度同比增长315%的交易服务收入做出了重要贡献★ღღ◈。

　　目前★ღღ◈，多多跨境每天的出口包裹量超过40万个★ღღ◈，日均货重达到600吨左右★ღღ◈；截至去年9月★ღღ◈，Temu在海外市场被下载了2亿次★ღღ◈，每天发出160万个包裹★ღღ◈。

　　字节跳动营收的增长也赖于TikTok在全球的加速狂奔★ღღ◈。The Information披露的数据显示★ღღ◈，去年二季度★ღღ◈，字节的营收约290亿美元★ღღ◈，同比增速超过40%★ღღ◈。其中★ღღ◈，海外市场为公司贡献的营收比重已经接近20%★ღღ◈，前年这个数字还不足2%★ღღ◈。

　　目前★ღღ◈，TikTok的全球用户数超过16亿★ღღ◈，月活跃用户数达到11亿★ღღ◈，用户每天花在上面的平均时长达到95分钟★ღღ◈。

　　随着字节跳动和拼多多在海外市场赢得越来越多的用户★ღღ◈、赚到越来越多的钱★ღღ◈，你会发现★ღღ◈，他们甚至已经是我们这个时代出海最成功的两家互联网公司★ღღ◈。

　　近两年★ღღ◈，字节跳动2021年底明确下来的抖音★ღღ◈、Tik Tok★ღღ◈、火山引擎元村★ღღ◈、飞书★ღღ◈、大力教育和朝夕光年这六大业务板块中★ღღ◈，大力教育和朝夕光年业务几乎被完全裁撤★ღღ◈，PICO也只保留了部分硬件研发人员——也就是说★ღღ◈，字节跳动过去几年里寄予厚望的教育★ღღ◈、游戏★ღღ◈、VR等业务探索★ღღ◈，现在被战略性放弃了★ღღ◈。

　　而在这之前★ღღ◈，字节在它出击的几乎每一个领域★ღღ◈，都大力布局★ღღ◈，投入颇多★ღღ◈。比如2021年收购PICO之后的两年时间里★ღღ◈，字节跳动为它花了上百亿人民币★ღღ◈。

　　甚至这些业务并非没有起色★ღღ◈。在游戏赛道★ღღ◈，朝夕光年在海外发行的《MARVEL SNAP》获得了2022年TGA最佳移动游戏奖项★ღღ◈，国内市场★ღღ◈，其去年7月上线的《晶核》上线首周在iOS平台上的流水就达到了7000万元★ღღ◈，在App Store畅销榜前十霸榜近一个月★ღღ◈。

　　一个明显的信号是★ღღ◈，字节跳动正在改变过去不计成本地★ღღ◈、同时在多条赛道大规模布局的打法★ღღ◈，它希望变得比之前更加稳健★ღღ◈。

　　去年年初的字节跳动年会上★ღღ◈，字节跳动CEO梁汝波提到★ღღ◈，新一年的目标是“聚焦”和“务实”★ღღ◈：对于主营业务信息平台与电商要加强投入★ღღ◈，对于游戏★ღღ◈、教育★ღღ◈、PICO等新兴业务则“要有想象力★ღღ◈，保持平常心★ღღ◈。”

　　字节跳动做出这一转变的背景是★ღღ◈，尽管海外业务开始呈现出爆发力★ღღ◈，但它中国区业务的营收增速在放缓★ღღ◈，2019-2021年分别是150%★ღღ◈、105%★ღღ◈、68%★ღღ◈，它的亏损在扩大★ღღ◈，2021年经营亏损为71.5亿元★ღღ◈，远高于2020年的21.4亿元元村★ღღ◈。

　　一方面★ღღ◈，抖音的用户规模正逐渐接近饱和★ღღ◈，但根据长城证券的数据★ღღ◈，2022年抖音的广告加载率已经接近15%★ღღ◈，正触达行业普遍认知里的上限★ღღ◈，这意味着抖音在广告上的增长空间已经不大★ღღ◈。

　　直播电商出现了新的搅局者★ღღ◈，近几年★ღღ◈，腾讯的视频号欧宝娱乐APP在线登录入口★ღღ◈、小红书等相继入局★ღღ◈，且都有着各自独特的竞争优势（视频号背靠腾讯★ღღ◈，小红书强种草能力）★ღღ◈，同时他们的增速都不慢★ღღ◈；整个电商行业的价格战今年重新燃起★ღღ◈，这是另一个潜在的风险★ღღ◈。

　　与此同时★ღღ◈，抖音自2022年起凶猛出击本地生活赛道★ღღ◈，但如今一年过去了★ღღ◈，进展并不顺利★ღღ◈。据晚点LatePost报道★ღღ◈，进入2023年以来★ღღ◈，美团猛烈的反击已令字节应对发力★ღღ◈，并考虑将业务做适当收缩——去年下半年★ღღ◈，抖音生活服务在一些重要的时间节点缩减了市场预算★ღღ◈；外卖业务未来也只会收缩到几座城市开展欧宝娱乐APP在线登录入口★ღღ◈。

　　它的下沉市场基本盘正在面临着阿里★ღღ◈、京东的进一步反攻★ღღ◈。京东在刘强东强势回归后★ღღ◈，进一步明确了“低价”是唯一的武器★ღღ◈，推出了“百亿补贴”★ღღ◈，7月份★ღღ◈，京东又将“京喜拼拼”正式更名为“京东拼拼”★ღღ◈，意图再次大力布局社区团购★ღღ◈。

　　它过去多年极力推进的品牌化历程也不理想★ღღ◈。根据媒体报道★ღღ◈，目前拼多多的品牌销售额占比约为20%★ღღ◈，而淘宝和抖音的占比则为其两倍★ღღ◈。

　　拼多多对直播电商的布局始于2019年★ღღ◈，最早在当年5月★ღღ◈，它宣布与快手合作★ღღ◈，支持拼多多商家接入快手主播资源做商品直播推广★ღღ◈，但这个合作只持续了两周★ღღ◈，到这年11月的时候★ღღ◈，拼多多上才出现了第一场直播带货★ღღ◈。

　　再到2020年初★ღღ◈，多多直播正式上线★ღღ◈。当时★ღღ◈，在拼多多内部★ღღ◈，直播被放到了非常重要的战略地位★ღღ◈。这在某种程度上是黄峥的一次“补课”★ღღ◈，有知情人士曾对媒体表示★ღღ◈，黄峥起初对直播业务予以“工具属性”的简单定义★ღღ◈，这导致拼多多迟迟未能将其列为战略级产品集中发力元村★ღღ◈。

　　接下来短暂的一年里★ღღ◈，拼多多在直播电商上也投入不小★ღღ◈。比如这年4月份★ღღ◈，它邀请到了NBA前球星马布里直播首秀★ღღ◈，9月份★ღღ◈，它在App首页上线了一级直播入口★ღღ◈。

　　不过拼多多的这些举措大多数收效甚微★ღღ◈，如今更是几乎战略性放弃做直播电商——这也就导致★ღღ◈，当前市场上主要的电商玩家中★ღღ◈，只有拼多多一家★ღღ◈，缺位直播电商★ღღ◈。

　　以前挑战巨头的时候★ღღ◈，成长期的他们可以不计代价★ღღ◈、不计亏损地将规模增长放在第一位★ღღ◈，但当他们自身成为新的巨头★ღღ◈，成熟期的他们无法再不管不顾了★ღღ◈，如何面对组织庞大后生出的效率难题欧宝娱乐APP在线登录入口★ღღ◈、如何应对存量市场的巨头竞争★ღღ◈、如何开辟新的增长极等等★ღღ◈，都要兼顾★ღღ◈。